Ich bin Katrin Kaden

1970 in Basel geboren, wuchs ich behütet in der beschaulichen Nordwestschweiz auf.
Mein Freiheitsdrang und meine Gewohnheit,  Selbstverständliches zu hinterfragen, führten schon früh zum Wunsch, einmal „mein eigenes Ding“ zu machen.

Ein Wirtschaftsstudium war der logische Schritt. Dass ich mein Lizentiat mit den Schwerpunkten Bankmanagement, Unternehmensfinanzierung und Finanzmarkttheorie abschloss, war eher meiner Abenteuerlust geschuldet, als meinem Talent. Letzteres liegt nämlich eindeutig im Menschen „empowern“.

Als sich nach der Uni die Gelegenheit bot, ins Human Resource Management einzusteigen, ergriff ich diese deshalb gerne. Eine gute Entscheidung, denn schon bald baute ich mit grosser Freude eigene HR-Abteilungen auf und war als Head Human Resources Schweiz Teil der Geschäftsleitung einer Detailhandelsgesellschaft.

Als ich mich 2012 mit der Gründung von KanaNda tatsächlich selbständig machte, ahnte ich nicht, dass ich mich damit auch auf eine aussergewöhnlich intensive Reise zu mir selbst begeben würde.

Das Wirtschaftsstudium, ein Nachdiplomstudium in psychosozialer Beratung / Counseling, breit gefächerte Weiterbildungen von Arbeitspsychologie bis Hypnose und eine Menge Berufserfahrung als Head Human Resources, Dozentin und Expertin für Personalmarketing- und entwicklung, Leadership und Kommunikation im Rucksack, war ich fachlich gut gerüstet für eine Selbständigkeit.

Als alleinerziehende Mutter war ein eigenes Business zudem optimal, um das, was ich am liebsten tue und am besten kann – Menschen befähigen oder wie oben auf „Neudeutsch“: empowern – und den „Fulltime-Mama-Job“ unter einen Hut zu bringen.

Dachte ich …

In keiner Weise war ich damals darauf vorbereitet, wieviel Energie ein Businessaufbau benötigt und dass er alle – wirklich alle! – meine inneren Themen ans Licht bringen würde!
Denn mein Business spiegelte mir gnadenlos alle meine unbewussten Überzeugungen und Muster.

Mein Umfeld nahm mich wahr als Powerfrau, die für alles eine Lösung hat.
Doch im Innern zweifelte ich und glaubte stets, (noch) nicht gut genug zu sein.
Ich traute meiner inneren Stimme nicht, die oft vehement dem widersprach, was gemeinhin als „state of the art“ angesehen wurde (sei es im Business, im HR-Management aber auch in der Kindererziehung). Rückblickend weiss ich, dass ich damit oft meine eigenen Werte überging, was sich jedesmal rächte und mir in der einen oder anderen Form Rückschläge bescherte.

Während meiner Beschäftigung mit Human Design erkannte ich, dass es genau dieses „Andersdenken“ und „Nicht-Mainstream-Sein“ ist, das meine Arbeitsweise so besonders macht und meinen Kund:innen so grossartige Ergebnisse und Entwicklungssprünge ermöglicht!
Mir selbst zu erlauben, dieses Potenzial, das in meinem einzigartigen Design liegt, zu leben und meine „unverhandelbaren Werte“ als genau das – unverhandelbar! – zu verstehen, ist der Schlüssel – und zugleich Aufgabe.

Auch ich begegne auf meinem Weg als selbständige Unternehmerin immer mal wieder Zweifeln, Ängsten und unbewussten Saboteuren, denn die kommen in jeder neuen Phase der Businessentwicklung vor.
Doch heute weiss ich, wie ich sie zur Ressource umwandeln und für den nächsten Schritt nutzen kann.

Wenn du den Mut hast, das, was du bisher für normal und selbstverständlich gehalten hast, zu hinterfragen, aus einer völlig anderen Perspektive zu betrachten und bereit bist, dich auch unbequemen Fragen zu stellen, um deinen eigenen erfüllenden Weg zu erschaffen (Tipp: Er hat mit deinen Werten, deinem Human Design und deinem Energyflow zu tun…) , dann bist du bei mir richtig.

Mich interessiert nicht, wie du eine schnellere Raupe wirst,
sondern wie farbenfroh deine Schmetterlingsflügel beim Tanz in der Sonne leuchten.

Herzlich,

       Katrin