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Noch nie war es so wichtig wie heute, mit den richtigen Menschen zusammen zu arbeiten.
Ohne ein Team, das fähig und mit Überzeugung auch - und gerade! - in Krisenzeiten hinter seinem Arbeitgeber steht, ist es besonders für KMU unmöglich,
marktfähig zu bleiben.
Fehlrekrutierungen, ungeeignete Mitarbeitende und überforderte Vorgesetzte kosten Unternehmen nicht nur sehr viel Geld,
verärgern Kunden und generieren Stress; sie verhindern auch Innovation und Entwicklung - auch ohne Krise.
In Zeiten von COVID 19 jedoch, können sie sogar ein wichtiger Grund sein, dass eine KMU die aktuellen Herausforderungen nicht mehr bewältigen kann.
Die Fragen, die jede Unternehmung beantworten muss, lauten daher:
WER SIND DIE FÜR UNS RICHTIGEN MITARBEITENDEN?
WIE KÖNNEN WIR FÜR DIESE MENSCHEN ATTRAKTIVE ARBEITGEBERIN SEIN?
und
WIE KÖNNEN WIR DIESE MENSCHEN FINDEN, FÜR UNS GEWINNEN UND DAUERHAFT ENGAGIERT UND LEISTUNGSFÄHIG HALTEN?
Tatsächlich genügen dafür heute herkömmliche Rekrutierungs-Methoden und Führungsmodelle längst nicht mehr:
Wer nicht als attraktive Unternehmung und Arbeitgeber eindeutig positioniert, bei der richtigen Zielgruppe bekannt ist und diese von der ehrlichen (!) Antwort auf die Frage "Warum sollte ich ausgerechnet bei Ihnen arbeiten wollen?" überzeugen kann, hat Schwierigkeiten, ein kompetentes, motiviertes und loyales Erfolgsteam zusammen zu stellen und dauerhaft zu halten.
Die KRISE ist auch eine CHANCE, sich als WERT-volle Unternehmung und attraktive Arbeitgeberin zu etablieren!
Wie Sie diese Chance nutzen können:
Nicht nur, wie eine Unternehmung und deren Geschäftsleitung sich selbst präsentieren, sondern vor allem, wie Mitarbeitende
und Öffentlichkeit ihr Verhalten, ihre Kommunikation und ihr Auftreten wahrnehmen und bewerten, beeinflusst ihre Attraktivität als Arbeitgeber dauerhaft und wirkt
sich damit auf ihre Chancen aus, auch in Zukunft auf kompetente, zuverlässige und loyale MitarbeiterInnen zählen zu können.
Gerade jetzt - während der COVID 19-Krise - treten Ihre Stärken und Werte sowie die oft unbewusst gelebten Unternehmens- und Führungsleitbilder besonders deutlich ans Licht.
Unsere Kernkompetenz ist es, daraus Ihre klare strategische Positionierung und eine konsistente, attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und in kongruenten professionellen Gewinnungs-, Führungs- und Kommunikationsprozessen umzusetzen.
Bauen Sie heute mit uns Ihr Fundament für Ihre stabile Zukunft.
Bei KanaNda sind Sie in den besten Händen, wenn es darum geht,
- Als KMU Geschäftsleitungsmitglied und Führungskraft auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig zu bleiben, souverän aufzutreten und besonnene Entscheidungen zu treffen (Executive Sparring & Coaching)
- Sich als KMU oder Startup im Arbeitsmarkt für die richtigen Fachkräfte als attraktive Arbeitgeberin zu positionieren und zu etablieren (Employer Branding)
- Zu lernen, wie Sie zukünftig die für Sie besten MitarbeiterInnen ebenso professionell wie einfach selbst finden, gewinnen und halten können (Co-Recruiting)
- Sich als HR-Fachperson zur geschätzten SparringpartnerIn von Geschäftsleitung und Linie zu entwickeln und/oder auf die eidgenössischen mündlichen Berufsprüfungen optimal vorzubereiten (Training & Coaching)
Nehmen Sie Kontakt auf.
In einem ersten Strategiegespräch besprechen wir die Ausgangslage, die Herausforderungen und Ihre Ziele. Kostenfrei natürlich.
Telefon: +41 (0)61 599 79 73
Email: kkaden(at)kanaNda.ch
